Руководителями не рождаются – ими становятся. А это, в свою очередь, очень трудоёмкий и длительный процесс. В ООО «Уральский Пружинный Завод» состоялось яркое событие – тренинг на актуальную тему - «Управленческая эффективность менеджера», который провела уникальный тренер с 20-летним стажем Наталия Зверёк. Преподаватель программ МВА, ЕМВА и МВА – производственные системы Высшей школы бизнеса МГУ им. Ломоносова, руководитель тренерского департамента BDG, HR-консультант компании Яндекс. С 2010 по 2015 заместитель директора по развитию персонала компании «Яндекс». Сертифицирована Российской Ассоциацией Бизнес Образования в 2005 году в первом выпуске. Проводила тренинги и работала в проектах по организационному и HR консультированию в компаниях: Норильский Никель, «Яндекс», СУ-155, СК «Росгосстрах», ТНК-ВР, Альфа-банк, «Газпромнефть», «Сибнефть», «Е-оne», The Boston Consulting Group, TCHIBO, ГК «Мегаполис», «ФИЛИП МОРРИС», «Борский стекольный завод», СИА Интернэшнл, «Пульс», «Нокиан-Шина», «Терволина» и в многих других.
Тренинг – это практика. Именно на тренингах участники могут получить практические рекомендации от бизнес-тренера, а процесс обучения происходит в режиме собственных действий и анализа собственного опыта. Это возможность исследовать свои успешные и не очень методы работы, стратегии взаимодействия, извлечь уроки и многому научиться в игровой ситуации. На авторском тренинге Наталии Зверёк каждый руководитель реально осознал важность формирования практических навыков эффективного управления, совершенствования этих навыков в повседневной деятельности менеджеров организации. Участники познакомились с методиками эффективного руководства, с различными управленческими стилями и основами лидерства. Освоили правила зависимости между уровнем компетенции и уровнем ответственности работников. Узнали, как формируются уровни рабочей зрелости и как получить максимальную продуктивность от своего подчинённого, находящегося на определённом уровне рабочей зрелости по каждой конкретной задаче.
Как отмечают участники тренинга, индивидуальный подход, работа с реальными ситуациями, деловые, ролевые и ситуативные игры, групповые и индивидуальные упражнения – стали хорошим и запоминающимся уроком. Два дня тренинга прошли на одном дыхании, увлекательно и продуктивно. Тренер приводила много примеров из практики, которые помогали быстро осваивать новый материал. Очень понравилось, что на каждый вопрос аудитории Наталия Зверёк давала конкретные ответы. Методика тренинга предусматривала практику, подкреплённую теорией + максимальный интерактив (упражнения в парах, в группах, деловые игры и т.д.). Все происходило на высоком эмоциональном уровне, что сделало тренинг запоминающимся событием.
Участники тренинга высоко оценили профессионализм, доступность и открытость знаний от Наталии Зверёк, которые она с успехом передала руководителям ООО «Уральский Пружинный Завод».