Поставщикам

Компания приобретает 8 агрегированных закупочных групп - от сырья и промышленного оборудования до продуктов питания. Группа Компаний Ural Spring обеспечивает равные конкурентные возможности для крупных, средних и малых предприятий, основываясь на общепринятых нормах добросовестной конкуренции и принципах исключения конфликта интересов. Подробнее об этом читайте в разделе «Предупреждение и противодействие коррупции».

 

Как стать поставщиком

Ознакомьтесь:

1. с регламентами работы с поставщиками: "Корпоративный кодекс", "Предупреждение и противодействие коррупции" и "Регламент обеспечения предприятия материальными и техническими ресурсами".

2  с перечнем закупаемых товаров, работ и услуг в соответствии с профилем Вашей организации и основными требованиями:

• виды товаров (работ, услуг)
• краткая характеристика товаров (работ, услуг)
• ответственные лица, контакты

3.  с "Критериями выбора поставщиков".

4. Найдите информацию о закупке: способы в разделе «Потребляемые группы» и требования к качеству товаров (работ, услуг) у куратора группы.

5. Подайте заполненную «Анкету поставщика», коммерческое или технико-коммерческое предложение для участия в закупочной процедуре по электронному адресу куратору закупки.

Компания заинтересована в сотрудничестве с надежными поставщиками, которые будут соблюдать взятые на себя обязательства по срокам поставки, объему и качеству поставляемой продукции. В ходе закупочных мероприятий все поставщики проходят строгий квалификационный отбор по формализованным критериям и правилам. «Анкеты поставщиков» и их коммерческие предложения сравниваются по объективным и измеримым показателям, утвержденными до приглашения поставщиков к участию в закупочной процедуре. 

 Критерии выбора поставщика

 

1. Качество продукции. Рассматривается способность поставщика обеспечить товары и услуги в соответствии со спецификациями, а также с требованиями потребителей, независимо от того, соответствуют ли они спецификации.
2. Надежность поставщика. Честность, заинтересованность в ведении бизнеса с Компанией, финансовая стабильность,  надежная деловая репутация, соблюдение ранее установленных объемов поставки и сроков поставки имеют весомую значимость при оценке потенциального поставщика.
3. Цена. В цене должны учитываться все затраты на закупку конкретного материального ресурса, такие как: транспортировка, административные расходы, риск изменения курса валют и таможенные пошлины.
4. Качество обслуживания. Уделяется внимание отношению поставщика, скорости его реакции на изменяющиеся требования и условия поставок, к просьбам о технической помощи, а также, квалификация обслуживающего персонала.
5. Условия платежа и возможность внеплановых поставок.  В приоритете поставщики, предлагающие выгодные условия платежа,  возможность получения отсрочки, кредита и гарантию  получения внеплановых поставок.

На момент одобрения поставщика, его система менеджмента качества может быть не сертифицирована в соответствии с требованиями ISO9001, либо IATF 16949, но, согласно Договору на поставку, поставщик обязан предоставить План подготовки к сертификации СМК, с указанием даты сертификации и сертифицирующего органа. В случае необходимости получения более полной информации о поставщике, предприятие имеет право проведения аудита второй стороны. Далее, согласно представленному плану подготовки к сертификации, потребитель - Группа Компаний Ural Spring - должена содействовать поставщику в проведении мониторинга функционирования их процессов производства и выполнения Плана подготовки к сертификации СМК.

Мониторинг и оценку поставщиков проводит подразделение–договородержатель - ОМТС. Оценка поставщиков услуг производится один раз в квартал.

Потребляемые группы

Некоторые закупки размещаются на площадке: www.b2b-center.ru  .  Способ закупки отражен в «Программе поставки».

Компания постоянно расширяет конкурентную среду и уделяет большое внимание развитию  открытых отношений с поставщиками и подрядчиками, которые способствуют достижению  поставленных стратегических целей.

Группа Компаний Ural Spring постоянно работает над совершенствованием организации закупочного процесса и повышением эффективности закупок товаров, работ и услуг.

Мы поставляем надежные решения для управления упругой энергией!